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Projektmanagement

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Projektmanagement: Die Klammerfunktion zwischen Anforderung, Zeitachse und den Gewerken

Ein komplexes Projekt zu beherrschen und umzusetzen, ist heute nicht mehr einfach. Globalisierung, alternative Partner mit neuen Technologien, komplexe Unternehmens- und Produktionsnetzwerke sowie internationale Absatzmärkte machen bereits die Projektplanung zu einer anspruchsvollen Aufgabe. Dabei müssen nicht selten bereits in der frühen Phase zahlreiche Entwicklungs- und Planungspartner koordiniert, integriert und mit umfangreichen Informationen versorgt werden. Parallel dazu müssen die Gewerke und Bereiche für die spätere Umsetzung informiert und auf die Aufgabe planerisch vorbereitet sein. Diese Koordination, Steuerung sowie die Abstimmung und Harmonisierung von Zeitplänen und Aktionen übernimmt das Projektmanagement von Xpuls. Dabei starten wir bereits mit der Projektdefinition, definieren Arbeitspakete und Ablaufprozesse, installieren Berichtswesen und Reportings und sorgen als integrativer Projektbestandteil innerhalb der Projektdurchführung für die notwendige Effizienz und Transparenz. Die wesentliche Basis für schnelle und sinnvolle Entscheidungen im Projektalltag!

Ramp-up

Über 15 Jahre Erfahrungen in technischen Projekten

Mit umfangreicher Expertise aus unterschiedlichsten Branchen übernehmen oder unterstützen wir Ihr Projektmanagement und die jeweiligen Arbeitspakete auf dem Weg zur Umsetzung Ihrer Projektziele. Dabei agieren wir entweder als Interim Manager oder Projektleiter und bilden die Projektführung oder sind als übergreifender Projektpartner mit Kapazitäten und Know-how Bestandteil der Projektteams. Wir übernehmen oder unterstützen so die unterschiedlichen Projektanforderungen und Aufgaben in der Projektplanung, der Projektsteuerung, den Projektschnittstellen und der ganzheitlichen Umsetzung des Projektauftrags. Und das, ohne den Überblick zu verlieren! Denn mit praxisorientierten Tools und erprobten Standardmethoden in der Projektarbeit technischer Projekte führen wir Projekte und die Projektorganisation entlang des Projektziels zum Projekterfolg. Messbar!

Praxisnahe Erfahrungen – Projektmanagement

Xpuls bietet im Projektmanagement nahezu alle Facetten an. In Anlehnung an z. B. PMI- / GPM-Standards kommen praxiserprobte Methoden und Vorgehensweisen bis hin zum agilen Projektmanagement spezifisch für Ihre Belange zum Einsatz. Und das wirkt!

Teamarbeit

Technologische bzw. produktorientierte Inhalte werden im Projektmanagement über Branchenexperten abgedeckt. Interkulturelle und sprachliche Komponenten (Mehrsprachigkeit) sind Standard bei den Mitarbeitern von Xpuls.

Systematische Vorgehensweise

Die Xpuls-Vorgehensweise im Projektumfeld richtet sich immer nach den Gegebenheiten, den Rahmenbedingungen sowie dem aktuellen Stand. Eine (Kurz-) Analyse definiert dann sinnvolle Vorgehensweisen, die Prioritäten und das Reporting.

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Xpuls ist ein auf technische und produzierende Industrien ausgerichtetes Planungs- und Beratungsunternehmen für Themenstellungen rund um Produkt- und Produktionsanläufe.


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